ڈبوں کے لیے چار سمتی شٹل

ڈبوں کی نقل و حرکت کو خودکار ذخیرہ کاری اور آرڈر کی تیاری سے مربوط کریں۔

ڈبوں کے لیے چار سمتی شٹل
نمائندہ مصنوعات یا حل بصری؛ درخواست کی گنجائش فی پروجیکٹ کی وضاحت کی گئی ہے۔

پروجیکٹ کا اندازہ کیسے لگایا جاتا ہے؟

ڈبوں کی شٹل کو ریک کے اندر معیاری ڈبے خودکار طور پر منتقل کرنے کے لیے استعمال کرنے کا جائزہ لیا جاتا ہے۔ ہر ڈبے کی بنیاد، طول و عرض اور بوجھ کی تقسیم اس کی مکینیکل موزونیت کو متاثر کرتی ہے۔

آرڈر کی سطریں، SKU کی مختلف اقسام اور بیک وقت ڈبے منگوانے کی درخواستیں اہم ہیں۔ وصولی اور آرڈر چننے کے اسٹیشنوں کو ریک کے اندر نقل و حرکت سے الگ نہ سمجھیں۔ ذخیرے کے مقام اور کام کی ترجیح کے لیے سافٹ ویئر کی ذمہ داریاں واضح کریں۔

اصل استعداد اور ہر چکر کا وقت ترتیب، لفٹوں، اسٹیشنوں اور کاموں کی نوعیت پر منحصر ہے۔ ڈبوں کے نمونے اور آرڈر کے اعداد و شمار کا جائزہ لے کر منتخب ماڈل کی تکنیکی ڈیٹا شیٹ کی تصدیق کریں۔

تکنیکی جائزہ کے لیے معلومات

  • ڈبے کے طول و عرض اور بنیاد
  • SKU اور آرڈر لائن پروفائل
  • اسٹیشن اور ڈبوں کی زیادہ سے زیادہ طلب

کنفیگریشن کی وضاحت کیسے کی جاتی ہے؟

لوڈ اور حالاتنمونوں اور سائٹ کی انوینٹری کے ساتھ اندازہ کیا گیا۔
رفتار / سائیکل کا وقتٹاسک مکس اور لے آؤٹ کیلکولیشنز سے متعین۔
طول و عرض اور انٹرفیسمنتخب ماڈل کی منظور شدہ تکنیکی پیشکش میں بیان کیا گیا ہے۔
حفاظت، وارنٹی اور دیکھ بھالدستاویزات اور تحریری پروجیکٹ کے دائرہ کار سے تصدیق شدہ۔

نمونے، سائٹ کے ڈیٹا اور دائرہ کار کا جائزہ لینے کے بعد تکنیکی پیشکش میں صلاحیت، وقت، مطابقت اور قیمت کی وضاحت کی جاتی ہے۔ یہ صفحہ غیر تصدیق شدہ کارکردگی یا سرٹیفیکیشن کے دعوے نہیں کرتا ہے۔

متعلقہ حل

پروجیکٹ سے پہلے سوالات

کیا یہ ہمارے موجودہ نظام کے ساتھ کام کرے گا؟

ٹیم مشینوں، PLCs، سافٹ ویئر اور انٹرفیس کا جائزہ لیتی ہے۔ تکنیکی پیشکش میں مطابقت، کنکشن کی ذمہ داری اور اضافی ہارڈ ویئر کی وضاحت کی گئی ہے۔ عالمگیر مطابقت فرض نہیں کی جاتی ہے۔

کیا ہم پائلٹ یا آزمائش کے ساتھ شروع کر سکتے ہیں؟

ایک محدود کام اور قبولیت کے معیار کے ساتھ شروع کریں۔ نمونے یا سائٹ کا ڈیٹا ٹرائل، اقدامات اور اگلے فیصلے کی وضاحت کرتا ہے۔ پائلٹ کی دستیابی اور شرائط مخصوص منصوبے کے لیے متفق ہیں۔

کیا تنصیب سے پیداوار رک جاتی ہے؟

کنکشنز اور حفاظتی تقاضوں کے لیے منصوبہ بند اسٹاپ یا ٹیسٹ ونڈو کی ضرورت ہو سکتی ہے۔ پروڈکشن اور مینٹیننس ٹیموں کے ساتھ شیڈول سے اتفاق کریں۔ صفر ڈاؤن ٹائم کی ضمانت نہیں ہے۔

صلاحیت اور قیمت کا تعین کیسے کیا جاتا ہے؟

پروڈکٹ یا لوڈ کے نمونے، ہدف کے بہاؤ، حالات اور انضمام کے دائرہ کار کا جائزہ لیا جاتا ہے۔ حتمی ترتیب اور تجارتی پیشکش ان ان پٹ پر مبنی ہے۔

ڈیٹا اور سافٹ ویئر انٹرفیس کی منصوبہ بندی کیسے کی جاتی ہے؟

ڈیٹا کے ذرائع، انٹرفیس، اجازت، برقرار رکھنے اور بازیابی کی ذمہ داریوں کی وضاحت کریں۔ آن سائٹ یا کلاؤڈ کی تعیناتی کا اندازہ کسٹمر کے ماحول کے خلاف کیا جاتا ہے۔

سروس اور دیکھ بھال کا دائرہ کیا ہے؟

پیشکش میں دیکھ بھال تک رسائی، تربیت، اسپیئرز اور ریموٹ سپورٹ پر بات کریں۔ STU Servis کے ساتھ کوآرڈینیشن گروپ کے ذریعے دستیاب ہے۔ وارنٹی اور جوابی وعدوں کے لیے تحریری دائرہ کار کی ضرورت ہوتی ہے۔

آپ کے پروجیکٹ کی انکوائری

اپنا رابطہ اور پروجیکٹ کی تفصیلات بھیجیں۔ آپ کی انکوائری پرائیویٹ انکوائری سسٹم میں محفوظ ہے اور اس صفحہ پر ایک حوالہ دکھایا گیا ہے۔

کم از کم ایک ای میل پتہ یا فون نمبر درج کریں۔